Сапожников Сергей Сергеевич
Заведующий кафедрой
Кандидат исторических наук
Состав НПС и НПР:
Должность |
Количество ППС |
Профессора |
3 |
Доценты |
13 |
Преподаватели и ассистенты |
1 |
Направления подготовки
Бакалавриат и специалитет:
Магистратура:
Основные дисциплины, читаемые преподавателями кафедры:
- Основы кадровой политики и кадрового планирования
- Организация труда персонала
- Экономика управления персоналом
- Информационные технологии в управлении персоналом
- Оплата и стимулирование труда персонала
- Документационное обеспечение управления персоналом
- Оценка и аттестация персонала
- Развитие персонала. Стажировки и адаптация
- Обучение и построение профессиональной карьеры персонала
- Организация подбора и оценки персонала на основе профессиональных стандартов
-
Развернуть
- Управленческое консультирование в работе с персоналом
- Государственное и муниципальное управления
- Государственная и муниципальная служба
- Информационно-коммуникационные технологии государственной-гражданской и муниципальной службы
- Формирование программы развития территорий
- Экономика государственного и муниципального сектора
- Противодействие коррупции на государственной гражданской и муниципальной службе
- Региональная инвестиционная политика
- Принятие и исполнение государственных решений
- Электронное правительство
- Технологии управления государственным и муниципальным имуществом
- Технологии управления государственными и муниципальными закупками для государственных и муниципальных нужд
- Технологии управления государственными и муниципальными финансами
- Взаимодействие органов власти с институтами гражданского общества и средствами массовой информации
- Кадровые технологии отбора персонала на государственную гражданскую и муниципальную службу
- Кадровые технологии оценки и аттестации персонала государственной гражданской и муниципальной службы
- Кадровые технологии мотивации персонала государственной гражданской и муниципальной службы
- Обучение и построение профессиональной карьеры на государственной гражданской службе
- Профессиональное развитие гражданских и муниципальных служащих: стажировки и адаптация
- Планирование и организация деятельности государственных и муниципальных служащих
- Автоматизация процессов управления персоналом
- Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом
- Стратегии управления конфликтами и стрессами в управлении персоналом
- Психологические технологии в подборе и оценке персонала
- Управление проектными командами
- Оценка эффективности системы и технологий стратегического управления персоналом
- Цифровые технологии в стратегическом управлении персоналом
- Формирование стратегических целей управления персоналом и разработка систем их реализации
- Аудит и контролинг персонала
- Управление корпоративной культурой
- Управление системой организации и оплаты труда персонала
- Стратегии управления развитием персонала
- Формирование и развитие системы оценки персонала на основе компетенций
- Контрольно-надзорная деятельность в системе федеральных органов исполнительной власти
- Стратегическое планирование и принятие управленческих решений в системе федеральных органов исполнительной власти
- Стратегия управления развитием регионов
- Стратегическое развитие информационного общества и информационная безопасность
- Стратегия развития национальной экономики
- Стратегия предоставления государственных услуг и муниципальных услуг
- Инновационные технологии взаимодействия власти, бизнеса и общества в государственном и муниципальном управлении
- Стратегия национальных проектов и программ устойчивого развития
- Технологии оценки профессиональных компетенций, вопросы служебной этики и антикоррупционной деятельности
- Стратегия государственной национальной политики, управление городом и урбанистика
- Стратегия государственной и муниципальной социальной политики
- Стратегия государственной политики в области образования и науки
- Стратегия государственной молодежной политики
Основные направления научных исследований на кафедре:
- Актуальные проблемы управления персоналом.
- Актуальные проблемы управления персоналом государственной и муниципальной службы.